根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2020年12月14日至12月31日，市委第五巡察組對(duì)市土地發(fā)展集團(tuán)黨委開展了巡察。2021年３月12日，市委巡察組向市土地發(fā)展集團(tuán)黨委反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、整改工作基本情況
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市土地發(fā)展集團(tuán)黨委對(duì)此高度重視，立即召開專題黨委會(huì)，研究部署巡察整改工作落實(shí)。專門成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記、董事、總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的巡察整改工作小組。將巡察整改列入黨委會(huì)常設(shè)議題，定期聽取工作情況匯報(bào)，研究推進(jìn)整改工作落實(shí)，切實(shí)將巡察整改工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)擺上了重要位置。
（二）狠抓責(zé)任落實(shí)。制訂出臺(tái)《巡察整改分工方案》和《巡察整改工作方案》，對(duì)照反饋的三大方面11類問題，各有關(guān)部門、單位緊密聯(lián)系實(shí)際，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題，逐一細(xì)化分解，認(rèn)真研究制訂整改措施，明確了責(zé)任單位、整改時(shí)限和責(zé)任人員，層層落實(shí)了責(zé)任。
（三）強(qiáng)力推進(jìn)整改。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室充分發(fā)揮職能作用，多次召開專題會(huì)議，督導(dǎo)調(diào)度工作進(jìn)展。堅(jiān)持整改銷號(hào)制度，完善整改銷號(hào)程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)11類問題，進(jìn)一步細(xì)化整改措施和目標(biāo)，將65項(xiàng)措施細(xì)化為162條整改條目。對(duì)各條目整改情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開會(huì)議，聽取工作情況匯報(bào)，集體審定是否達(dá)到銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，確保了巡察整改工作落實(shí)落細(xì)。
二、市委巡察組反饋意見整改落實(shí)情況
（一）關(guān)于政治意識(shí)不強(qiáng)，貫徹中央和省市委決策部署有差距方面問題
1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中央省市委國(guó)企改革發(fā)展的方針政策不夠問題的整改落實(shí)情況：
①針對(duì)組織學(xué)習(xí)不力問題。將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和重要會(huì)議、講話精神及時(shí)作為黨委會(huì)“第一議題”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的路線方針政策，習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話，中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》、劉家義同志在全省國(guó)有企業(yè)改革會(huì)議上的講話，省委、省政府《關(guān)于加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革的十條意見》、市委、市政府《關(guān)于加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革的十二條實(shí)施意見》。制訂了黨的建設(shè)、國(guó)企改革專題學(xué)習(xí)方案，組織全體干部職工采取分散自學(xué)、集中研討方式，深入學(xué)習(xí)黨的建設(shè)和國(guó)企改革相關(guān)內(nèi)容。2021年3月29日，召開專題黨委會(huì)議，研究貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于國(guó)企改革有關(guān)會(huì)議、文件精神，調(diào)整改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出臺(tái)了《企業(yè)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案（2020年-2022年）》，詳細(xì)安排部署集團(tuán)改革發(fā)展工作。
②針對(duì)落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度不到位問題。出臺(tái)了《2021年理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)安排方案》，修訂完善了《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，設(shè)置了12個(gè)學(xué)習(xí)專題，明確了專題內(nèi)容和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)篇目召開黨委會(huì)，專題學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》。調(diào)整了黨委理論學(xué)習(xí)中心組，進(jìn)一步明確由黨委班子成員組成，吸收部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人參加。修訂完善《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，建立了學(xué)習(xí)調(diào)度、通報(bào)機(jī)制，督促理論學(xué)習(xí)中心組成員按照學(xué)習(xí)方案和手冊(cè)開展好集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。學(xué)習(xí)安排中明確“采取觀看視頻、邀請(qǐng)專家領(lǐng)導(dǎo)授課、現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)”等形式，豐富了理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式。整改以來(lái)，先后開展理論中心組學(xué)習(xí)7次，涉及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想和黨的建設(shè)、國(guó)企改革、安全生產(chǎn)、黨史學(xué)習(xí)教育等內(nèi)容。同時(shí)，明確規(guī)定每次學(xué)習(xí)由2名班子成員結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行研討交流發(fā)言，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)言材料嚴(yán)格把關(guān)，避免與網(wǎng)絡(luò)文章雷同的問題，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性。通過學(xué)習(xí)，提升了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了工作的開展。
③針對(duì)學(xué)用結(jié)合不緊密問題，將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、生態(tài)文明建設(shè)和土地發(fā)展業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理政策，納入年度專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月印發(fā)學(xué)習(xí)材料和方案，組織專題學(xué)習(xí)。整改以來(lái)，結(jié)合落實(shí)黨組織會(huì)議第一議題制度，開展學(xué)習(xí)12次，并將中央、省市新出臺(tái)的政策、措施和相關(guān)規(guī)定及時(shí)增補(bǔ)到學(xué)習(xí)材料中，為集團(tuán)健康運(yùn)營(yíng)提供了政策性指引。圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展定位，結(jié)合班子成員分管的相關(guān)工作，制定了調(diào)研工作計(jì)劃，定期到基層一線和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、調(diào)查，為政策研究和集團(tuán)決策做好數(shù)據(jù)和事實(shí)支撐。先后針對(duì)當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展存在的權(quán)屬公司規(guī)模小、人員少和產(chǎn)業(yè)集中度不高的問題，開展專題調(diào)研，形成加快業(yè)務(wù)板塊整合、推進(jìn)管控模式改革的調(diào)研成果1篇，提出針對(duì)性的建議、措施4條，為產(chǎn)業(yè)布局和集團(tuán)發(fā)展提供了有力支撐。
④針對(duì)抓意識(shí)形態(tài)工作不到位問題,定期專題研究意識(shí)形態(tài)工作，督促各領(lǐng)導(dǎo)成員開展意識(shí)形態(tài)工作、落實(shí)“一崗雙責(zé)”。健全意識(shí)形態(tài)工作制度，在召開年度民主生活會(huì)和開展述職述廉評(píng)議活動(dòng)前，提醒各領(lǐng)導(dǎo)成員將履行意識(shí)形態(tài)責(zé)任制工作情況，納入年度民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料和述職述廉報(bào)告，開展對(duì)照檢查和履行意識(shí)形態(tài)工作述職。將意識(shí)形態(tài)工作納入集團(tuán)《2021年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》，列入經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核重要事項(xiàng)，在《2021年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》中明確意識(shí)形態(tài)工作考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，全面考核各單位履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。落實(shí)意識(shí)形態(tài)和宣傳工作相關(guān)規(guī)定要求，建立了黨群工作部牽頭，綜合辦公室、黨委組織部等有關(guān)部室、單位分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，扎實(shí)開展意識(shí)形態(tài)和宣傳工作。整改以來(lái)，先后在濟(jì)寧日?qǐng)?bào)、齊魯壹點(diǎn)、山東國(guó)資等各類媒體發(fā)表宣傳報(bào)道40篇，強(qiáng)化了意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)。同時(shí)，落實(shí)網(wǎng)上信息發(fā)布審查機(jī)制，嚴(yán)禁隨意跟貼、評(píng)論，嚴(yán)禁發(fā)布、轉(zhuǎn)載不良信息，規(guī)范了網(wǎng)上信息發(fā)布，增強(qiáng)了意識(shí)形態(tài)工作的責(zé)任意識(shí)。
2.聚焦主責(zé)主業(yè)不夠精準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)問題的整改落實(shí)情況：
①針對(duì)非主業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過多問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“心無(wú)旁騖攻主業(yè)”重要指示要求和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬企業(yè)主業(yè)管理工作的意見》、市國(guó)資委《加強(qiáng)市管企業(yè)主業(yè)管理工作的意見》等文件要求，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，編制完成了集團(tuán)《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃》和《三年滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃》。按照市國(guó)資委關(guān)于非主業(yè)清理整合的意見和安排，全面梳理集團(tuán)及各權(quán)屬公司主業(yè)與非主業(yè)現(xiàn)狀，組織編制了《非主業(yè)清理整合三年行動(dòng)計(jì)劃》，整合四大板塊主營(yíng)業(yè)務(wù)，完善主業(yè)及非主業(yè)管理工作模式。針對(duì)各權(quán)屬公司業(yè)務(wù)實(shí)際，明確各權(quán)屬公司的主責(zé)主業(yè)。由市地源土地整治公司牽頭實(shí)施耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤和工礦廢棄地復(fù)墾利用項(xiàng)目，由各權(quán)屬公司根據(jù)地域優(yōu)勢(shì)組織實(shí)施。牽頭實(shí)施耕地占補(bǔ)平衡全程監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全程參與耕地占補(bǔ)平衡監(jiān)管、審核工作。全面梳理2021年重點(diǎn)投資項(xiàng)目，編制完成了《2021年度投資計(jì)劃》，修訂了《投資管理制度》，以制度規(guī)范投資管理流程，把控投資方向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控非主業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩項(xiàng)目投資和低端低效產(chǎn)業(yè)投資。
②針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在風(fēng)險(xiǎn)問題，印發(fā)了《“制度建設(shè)年”活動(dòng)方案》，制訂了《2021年制度2021年制度建設(shè)工作任務(wù)清單》。在健全完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，指導(dǎo)各權(quán)屬公司建立符合各公司自身實(shí)際的配套管理制度。在《2021年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》中，明確制度建設(shè)為各權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并按季度進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度和考評(píng)，計(jì)入年終考核成績(jī)。根據(jù)各權(quán)屬公司自身業(yè)務(wù)實(shí)際，制定差異化經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并由各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人與集團(tuán)簽訂年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化各類考核指標(biāo)，并建立日常評(píng)價(jià)、監(jiān)督管理和年終考核三位一體的工作機(jī)制。大力招引人才，引進(jìn)財(cái)務(wù)管理、工程管理、法律事務(wù)等緊缺急需人才24人，其中充實(shí)權(quán)屬公司17人，加強(qiáng)了基層一線人員力量。出臺(tái)了《所屬單位機(jī)構(gòu)設(shè)置與編制管理辦法（試行）》，為權(quán)屬公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制提供了規(guī)范。制定了《全員績(jī)效管理辦法》、《薪酬管理制度》、《職業(yè)發(fā)展管理辦法》，形成了有效的激勵(lì)機(jī)制。為破解制約重點(diǎn)工作落實(shí)落地的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和卡點(diǎn)問題，針對(duì)“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展、管理能力提升、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、深化企業(yè)改革、黨建工作提升”等方面，實(shí)行“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，制定《重點(diǎn)工作攻堅(jiān)方案》，建立了重點(diǎn)工作攻堅(jiān)、“紅黃藍(lán)”指揮部掛圖作戰(zhàn)機(jī)制和重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)作為指揮長(zhǎng)、靠上指揮調(diào)度，定期開展工作效能監(jiān)察，瞄準(zhǔn)目標(biāo)全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。主線已經(jīng)通車的濟(jì)安橋路和車站西路交叉口立體化改造工程和緊張施工的飛灰處理項(xiàng)目為集團(tuán)在市政建設(shè)板塊注入強(qiáng)勁活力，土地收儲(chǔ)和后續(xù)開發(fā)等延伸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，擴(kuò)大效益增收點(diǎn)。出臺(tái)《債權(quán)管理辦法》，建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)負(fù)債的管理。印發(fā)《財(cái)務(wù)分析管理辦法》，實(shí)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)月度分析制度，通過月度快報(bào)及時(shí)通報(bào)上月貨幣資金收支預(yù)算完成情況，定期分析企業(yè)收入構(gòu)成、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)負(fù)債率，預(yù)測(cè)資金形勢(shì)，從而提出加強(qiáng)資金管理的合理措施和要求。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的約束能力，在審核各權(quán)屬公司借款時(shí)，充分考慮評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力，考慮資金的使用效果，杜絕盲目舉債上項(xiàng)目。全面梳理集團(tuán)及各權(quán)屬公司2021年開展的重點(diǎn)項(xiàng)目，編制完成了《2021年融資計(jì)劃》，積極對(duì)接銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)，確定了部分重點(diǎn)項(xiàng)目的融資方案，多渠道實(shí)施融資，做好集團(tuán)外部信用評(píng)級(jí)工作準(zhǔn)備，為發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化奠定基礎(chǔ)；對(duì)照政府專項(xiàng)債券申報(bào)要求，對(duì)符合條件的項(xiàng)目，策劃申報(bào)政府專項(xiàng)債券，為集團(tuán)各項(xiàng)目實(shí)施提供了資金支持。
③針對(duì)企業(yè)管理存在風(fēng)險(xiǎn)問題，落實(shí)制度評(píng)估和“立改廢”長(zhǎng)效工作機(jī)制，定期調(diào)度制度建設(shè)進(jìn)展情況。對(duì)于未出臺(tái)的19項(xiàng)制度，通過綜合性評(píng)估，停止出臺(tái)9項(xiàng)，需補(bǔ)充出臺(tái)10項(xiàng)。已出臺(tái)4項(xiàng)、完成起草5項(xiàng)，納入制度建設(shè)任務(wù)清單1項(xiàng)。同時(shí)，對(duì)于已經(jīng)出臺(tái)的制度，根據(jù)情況進(jìn)行修訂完善，指導(dǎo)各部室和權(quán)屬企業(yè)制訂了公文制發(fā)、請(qǐng)銷假、員工日常管理、差旅費(fèi)管理、辦公設(shè)備及辦公用品管理、印章使用審批管理和公務(wù)車輛管理等制度。嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算管理制度》，全面加強(qiáng)預(yù)算管理，通過逐月編制資金收支計(jì)劃，嚴(yán)格對(duì)照資金計(jì)劃安排資金支出，切實(shí)加強(qiáng)資金的管理。通過梳理應(yīng)收賬款清單，制定應(yīng)收款清收計(jì)劃和具體方案，分階段、分步驟進(jìn)行清收進(jìn)行銷號(hào)管理，強(qiáng)化往來(lái)款項(xiàng)的動(dòng)態(tài)管理。修訂了《投資管理制度（試行）》，完善投資項(xiàng)目投前、投中、投后等全生命周期管理流程及措施，實(shí)施投資全過程監(jiān)管。嚴(yán)格投資項(xiàng)目前期論證評(píng)估，積極防范決策風(fēng)險(xiǎn)。為落實(shí)項(xiàng)目招投標(biāo)全過程監(jiān)管，規(guī)范投標(biāo)立項(xiàng)申請(qǐng)、審批和過程監(jiān)管流程管理，修訂完善了《招投（采購(gòu)）管理制度（試行）》。組成聯(lián)合檢查組，采取自查自糾和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，開展權(quán)屬公司招標(biāo)情況專項(xiàng)檢查，全面梳理檢查2019年以來(lái)所有招標(biāo)項(xiàng)目，著力規(guī)范招標(biāo)行為。修訂完成《合同管理制度》，進(jìn)一步完善了合同審批流程，健全了合同履行情況定期檢查、通報(bào)和整改等機(jī)制，并寫入部門目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，制定了工程（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理）、采購(gòu)、租賃、委托服務(wù)等常用合同示范文本，有效規(guī)范了合同管理。
④針對(duì)專業(yè)化人才缺乏問題，報(bào)市國(guó)資委批準(zhǔn)，有針對(duì)性的擴(kuò)大專業(yè)人才招聘，現(xiàn)已引進(jìn)安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、企業(yè)管理等專業(yè)人員6名。印發(fā)了《2021年度員工培訓(xùn)方案》，分期分批開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律法規(guī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度，在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)員工的素質(zhì)和能力。整改以來(lái)，已培訓(xùn)5批、300多人次；出臺(tái)了《后備干部管理辦法（試行）》，明確了后備干部的資格條件、選拔任務(wù)、培養(yǎng)鍛煉和日常管理等內(nèi)容。通過崗位培訓(xùn)、人才引進(jìn)、建立后備干部人才庫(kù)等方式，全面加快人才隊(duì)伍建設(shè)。
3.法人治理體系不健全，治理結(jié)構(gòu)不完善問題的整改落實(shí)情況：
①針對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)不完善問題，形成了完善股權(quán)結(jié)構(gòu)的請(qǐng)示，并已上報(bào)市國(guó)資委。
②針對(duì)治理體系不健全問題，形成了《申請(qǐng)配備董事會(huì)成員的請(qǐng)示》、《設(shè)立監(jiān)事會(huì)的請(qǐng)示》并上報(bào)市國(guó)資委。制訂出臺(tái)《權(quán)屬企業(yè)聘任職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施方案》，全面梳理權(quán)屬公司監(jiān)事任職狀況，出臺(tái)了《委派董事監(jiān)事管理辦法（試行）》，結(jié)合板塊整合和管控模式改革，規(guī)范了監(jiān)事任職。同時(shí)，建立監(jiān)事人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，著力提升監(jiān)事人員的素質(zhì)能力和監(jiān)管水平。
③針對(duì)“三會(huì)一層”運(yùn)行不規(guī)范，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化問題，重新修訂完善了黨委會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則和決策程序，以及黨委會(huì)研究決定、前置研究事項(xiàng)清單、負(fù)面清單和“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法，進(jìn)一步厘清了“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界，規(guī)范了公司決策行為。整改以來(lái)，規(guī)范召開黨委會(huì)6次，總經(jīng)理辦公會(huì)5次。
4.內(nèi)部機(jī)制改革有差距問題的整改落實(shí)情況：
①針對(duì)“三項(xiàng)制度”改革不力問題，出臺(tái)《薪酬管理制度（試行）》，全面開展了薪酬套改工作。出臺(tái)《職業(yè)發(fā)展管理辦法（試行）》，建立不同的工資體系，引導(dǎo)員工合理選擇符合自身特點(diǎn)的專業(yè)化的職業(yè)發(fā)展通道。修訂完成《全員績(jī)效管理辦法》，建立了“日常檢查、月度匯總、季度考核”的考核管理機(jī)制。依據(jù)考核情況、員工表現(xiàn)，開展了薪酬套改工作，明確薪酬與績(jī)效相掛鉤，調(diào)整員工的月度績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額，適當(dāng)拉開了差距和層次。同時(shí)，指導(dǎo)各權(quán)屬公司建立了符合自己公司實(shí)際的“三項(xiàng)制度”。
②針對(duì)落實(shí)混合所有制改革有較大差距問題，按照市國(guó)資委的安排，已完成地源建設(shè)項(xiàng)目的混改工作，圓滿完成了市國(guó)資委下達(dá)的混改任務(wù)。目前，地源建設(shè)公司已成為集團(tuán)控股的具有建筑、市政雙一級(jí)資質(zhì)的二級(jí)權(quán)屬公司。針對(duì)已收購(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、承包資質(zhì)不高的問題，著力開展能力提升建設(shè)，鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，中宏路橋公司先后承建各類項(xiàng)目9個(gè)，在資質(zhì)提升和工程業(yè)績(jī)方面均得到了有效提升。
（二）關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任有差距，黨風(fēng)廉政建設(shè)不扎實(shí)方面的問題
5.落實(shí)主體責(zé)任不到位問題的整改落實(shí)情況：
①針對(duì)學(xué)習(xí)中央、省市全面從嚴(yán)治黨文件精神不及時(shí)、不到位問題，將全面從嚴(yán)治黨作為黨委會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》和《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》。建立了黨委會(huì)第一議題制度，及時(shí)關(guān)注并學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新講話精神和上級(jí)會(huì)議精神、政策動(dòng)態(tài)等，確保及時(shí)、深入學(xué)習(xí)中央、省市精神。每季度專題研究一次全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并結(jié)合集團(tuán)工作進(jìn)行全面部署。
②針對(duì)落實(shí)中央、省市關(guān)于全面從嚴(yán)治黨工作要求不到位問題。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，制訂印發(fā)了《2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，明確了黨委書記抓全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨委班子成員“一崗雙責(zé)”制度。建立了班子成員述職述廉報(bào)告審查制度，并督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員在述職述廉報(bào)告中納入全面從嚴(yán)治黨履職情況。建立定期書面提醒制度，每季度以書面形式提醒、督促班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”。修訂完善《2021年全面從嚴(yán)治黨“三張”清單》，細(xì)化了黨委班子、主要負(fù)責(zé)人和班子成員三個(gè)層面履行全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任清單內(nèi)容。深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，制定經(jīng)常廉政談話制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)班子成員、部室和權(quán)屬負(fù)責(zé)人全部進(jìn)行廉政談話。整改以來(lái)，共開展廉政談活35人次。將廉政建設(shè)納入經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核，在《2021年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》中進(jìn)一步細(xì)化廉政建設(shè)工作考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，與權(quán)屬公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。出臺(tái)對(duì)權(quán)屬公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、作風(fēng)建設(shè)、效能監(jiān)察納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。
6.廉政風(fēng)險(xiǎn)排查不到位，防控體系未建立問題的整改落實(shí)情況：
①針對(duì)排查頻次少、未實(shí)現(xiàn)全覆蓋，未抓住“關(guān)鍵少數(shù)”問題，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部、部室和權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人、其他人員、單位四個(gè)層級(jí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)全面排查，重點(diǎn)對(duì)班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入排查，并建立了排查臺(tái)賬，共排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)21個(gè)。對(duì)2020年度未開展風(fēng)險(xiǎn)排查和未排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)問題的單位負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了廉政談話提醒。針對(duì)各單位上報(bào)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)進(jìn)行談話提醒，做到早提醒、早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，筑牢防腐拒變思想防線。
②針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查不精準(zhǔn)，未找準(zhǔn)找全“病灶”問題，制訂《深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作實(shí)施方案》，圍繞重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、選人用人等重點(diǎn)事項(xiàng)和關(guān)鍵領(lǐng)域，開展重點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，確保風(fēng)險(xiǎn)問題找得準(zhǔn)、找得深。對(duì)排查工作不重視、不認(rèn)真，走形式、走過場(chǎng)的，采取通報(bào)曝光、約談提醒等形式嚴(yán)肅處理。對(duì)于未排查出問題的單位和個(gè)人，進(jìn)行了約談。
③針對(duì)防控體系未建立問題，對(duì)排查臺(tái)賬表進(jìn)行匯總，查出共性問題5個(gè)和個(gè)性問題3個(gè)，并深入梳理、分析原因，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和防控措施，確保防控到位。
7.存在違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和財(cái)務(wù)制度問題的整改落實(shí)情況：
①在行政管理方面，修訂完成了《業(yè)務(wù)接待工作管理辦法》、《差旅費(fèi)開支管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步完善了接待審批流程，細(xì)化商務(wù)接待、一般公務(wù)接待范疇。
②在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，印發(fā)了《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)范》，落實(shí)了財(cái)務(wù)報(bào)銷層級(jí)負(fù)責(zé)制，規(guī)范了報(bào)銷流程，明確了票據(jù)使用規(guī)范等內(nèi)容。建立報(bào)銷登記臺(tái)賬，落實(shí)一同出差一同簽批制度和費(fèi)用明細(xì)、電子發(fā)票等信息登記備查制度，嚴(yán)格審核把關(guān)程序。針對(duì)巡察反饋的違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用的單位和人員，組織紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)管理等部門進(jìn)行了全面梳理、核實(shí)。對(duì)于重復(fù)報(bào)銷的差旅費(fèi)，已責(zé)令予以退回，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員予以了批評(píng)教育。其他人員也均出具了相關(guān)情況說明。
③在工會(huì)管理方面，研究制訂了《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)員和工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作。根據(jù)年初工會(huì)會(huì)員人數(shù)收取工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)，并按照全部職工工資總額的2％提取工會(huì)費(fèi)用。后期如有新入職人員加入工會(huì)后，在當(dāng)月收取本人工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)，年底由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算工會(huì)總經(jīng)費(fèi)，并及時(shí)撥付差額。針對(duì)二級(jí)、三級(jí)公司全體職工發(fā)放福利的問題，因二級(jí)、三級(jí)公司財(cái)務(wù)由集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)管，二級(jí)、三級(jí)公司的人員工資在集團(tuán)撥付，經(jīng)市總工會(huì)批準(zhǔn)，成立集團(tuán)工會(huì)，由集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一納入會(huì)員管理，并代發(fā)工會(huì)福利。
④印發(fā)《開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神專項(xiàng)治理方案》，由紀(jì)檢監(jiān)察、綜合辦、財(cái)務(wù)管理、法務(wù)審計(jì)等部門，集中開展了違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題專項(xiàng)治理，全面排查整治在公務(wù)接待、公務(wù)用車、差旅報(bào)銷等方面存在的問題，深入推進(jìn)問題整改落實(shí)，進(jìn)一步理順制度流程，堵塞管理漏洞。
（三）關(guān)于黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)方面的問題。
8.黨委對(duì)基層黨組織建設(shè)指導(dǎo)不力問題的整改落實(shí)情況：
①針對(duì)基層黨建政策把握不準(zhǔn)問題，建立了黨務(wù)人員日常學(xué)習(xí)制度，每半年開展一次黨務(wù)工作人員培訓(xùn)。以《國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》和《支部工作條例》為重點(diǎn)內(nèi)容，開展黨務(wù)干部、支部書記和黨員的教育培訓(xùn)。并將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》《支部工作條例》等規(guī)定文本，作為支部選舉前的重要步驟。全面梳理現(xiàn)有黨建制度，對(duì)于不符合要求、不符合實(shí)際的2項(xiàng)制度規(guī)定，予以及時(shí)修訂。修訂完成《領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系支部制度》，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包保支部，及時(shí)解決支部建設(shè)中存在的問題。出臺(tái)了《黨建工作調(diào)研制度》，定期開展基層組織建設(shè)調(diào)研活動(dòng)。
②針對(duì)選舉支委會(huì)不規(guī)范問題，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》《國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》和《支部工作條例》的基礎(chǔ)上，由黨群工作部審查支部選舉相關(guān)材料，全程參與支部選舉工作，確保了支部選舉規(guī)范有序進(jìn)行。制訂《支部?jī)?yōu)化調(diào)整設(shè)置方案》，按照“應(yīng)設(shè)盡設(shè)、便于工作”的原則，進(jìn)行了支部設(shè)立、改選選舉等工作，新成立黨支部7個(gè)、改選支部2個(gè)。
③針對(duì)工作指導(dǎo)不力的問題，在完善黨建調(diào)研制度、征求意見、論證等環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，修訂了《關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部組織生活標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，確保黨建制度的可操作性和實(shí)效性，確保各項(xiàng)具體措施的真正落地，有針對(duì)性地指導(dǎo)各支部黨建工作和基層組織建設(shè)。各支部明確了黨務(wù)工作聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)黨務(wù)工作。同時(shí)，建立了黨務(wù)工作群，加強(qiáng)黨務(wù)工作交流，強(qiáng)化了對(duì)支部工作的指導(dǎo)。
9.基層黨組織規(guī)范化建設(shè)有差距問題的整改落實(shí)情況：
①針對(duì)基層黨組織不健全的問題，對(duì)于符合條件的7家權(quán)屬公司，黨群工作部牽頭按程序組織選舉，設(shè)立了黨的基層組織，有效解決了10名同志參加組織生活不便的問題。對(duì)其他4名黨員，按照就近、隸屬關(guān)系調(diào)整到相關(guān)支部。修訂完善《黨建考核評(píng)價(jià)辦法》，并將黨建考核納入年終考核和《2021年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》重要事項(xiàng)，引導(dǎo)權(quán)屬公司黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合、深度融合。明確專人指導(dǎo)督促新設(shè)支部開展“三基五化”建設(shè)，規(guī)范推進(jìn)權(quán)屬公司黨建工作，爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)黨支部”。
②針對(duì)落實(shí)主題黨日、“三會(huì)一課”等制度不到位的問題，建立了支部主題黨日、“三會(huì)一課”評(píng)價(jià)辦法，督促支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”和每月15日的主題黨日制度。嚴(yán)格落實(shí)主題黨日活動(dòng)簽到、記錄、上傳燈塔黨建在線影像資料等措施。整改以來(lái)，各支部開展主題黨日活動(dòng)5次，開展參觀紅色教育基地、國(guó)家總體安全觀展、黨的百年歷史展等4次。建立黨務(wù)工作者培訓(xùn)機(jī)制，整改以來(lái)，開展黨務(wù)人員培訓(xùn)1次。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部為所在支部黨員講黨課制度，對(duì)黨課講稿照抄照搬網(wǎng)絡(luò)文章的支部書記予以了嚴(yán)肅批評(píng)。
10.開展黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅問題的整改落實(shí)情況：
①對(duì)民主生活會(huì)的個(gè)人對(duì)照檢查材料不合格、抄襲網(wǎng)絡(luò)文章、評(píng)議表雷同問題，由黨委書記對(duì)有關(guān)人員開展談話，然后根據(jù)問題，剖析根源，制訂嚴(yán)格的整改措施，在以后的民主生活上堅(jiān)決防止類似問題出現(xiàn)。
②修訂完善民主生活會(huì)、組織生活會(huì)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，扎實(shí)做好活動(dòng)的各項(xiàng)籌備工作。落實(shí)黨委書記對(duì)民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料親自審查把關(guān)責(zé)任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以個(gè)人名義參加的組織生活會(huì)發(fā)言材料嚴(yán)格把關(guān)，不搞一團(tuán)和氣，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)低、不貼合個(gè)人實(shí)際的，責(zé)令重新撰寫，確保批評(píng)一針見血、有辣味，問題有據(jù)可查、有事例，切實(shí)達(dá)到“紅臉出汗”的效果。
③在認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央組織部關(guān)于建立民主評(píng)議黨員制度的意見》的基礎(chǔ)上，按照市委組織部《關(guān)于召開2020年度基層黨組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員幾個(gè)問題的通知》要求，修訂了民主評(píng)議黨員制度，熟練掌握民主評(píng)議各項(xiàng)步驟及相關(guān)要求，指導(dǎo)各支部開展民主評(píng)議活動(dòng)，尤其是人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等硬性要求，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，鼓勵(lì)優(yōu)秀黨員評(píng)價(jià)向基層一線傾斜。
④持續(xù)開展“紅色引領(lǐng)·五彩黨建”品牌創(chuàng)建和黨員1+1活動(dòng)，鼓勵(lì)新成立基層黨組織創(chuàng)新活動(dòng)方式，結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，創(chuàng)建各自基層黨組織的黨建品牌，豐富集團(tuán)“紅色引領(lǐng)·五彩黨建”品牌內(nèi)涵。在多個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，推廣實(shí)施“黨旗在一線飄揚(yáng)·黨建在項(xiàng)目延伸”“掛圖作戰(zhàn)·黨員在行動(dòng)”等豐富多種活動(dòng)載體，將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理等深度融合。
11.抓干部人才隊(duì)伍建設(shè)措施不力問題的整改落實(shí)情況：。
①針對(duì)黨委對(duì)干部職工隊(duì)伍教育管理重視不夠、措施不力的問題，通過專家專題講座、現(xiàn)場(chǎng)紅色教育等方式，重點(diǎn)把學(xué)習(xí)黨史、改革開放史、新中國(guó)史作為提升理論水平和職業(yè)素養(yǎng)的重要前提。利用“土地發(fā)展大講堂”和“我來(lái)講黨課”等活動(dòng)，邀請(qǐng)專家學(xué)者圍繞理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行專題授課。組織不同批次的黨員、入黨積極分子、專業(yè)技術(shù)人員等到市委黨校國(guó)資委分校進(jìn)行封閉式培訓(xùn)，努力打造一批思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)提高的干部隊(duì)伍，全面提升自身能力水平。并及時(shí)將習(xí)近平重要講話精神作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。同時(shí)，通過指導(dǎo)各部室、權(quán)屬公司及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議、文件精神等，進(jìn)一步提高員工對(duì)上級(jí)指示精神、重大決策、重大問題的認(rèn)識(shí)。
②針對(duì)選人用人不規(guī)范，權(quán)屬控股子公司存在進(jìn)人手續(xù)不完備等問題，制訂出臺(tái)《集團(tuán)公司黨委直管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部管理規(guī)定（試行）》、《勞動(dòng)用工管理辦法》，規(guī)范集團(tuán)公司員工招聘錄用、干部選拔任用工作程序。編制完成2021年培訓(xùn)計(jì)劃，建立干部職工教育培訓(xùn)機(jī)制。出臺(tái)《后備干部管理暫行辦法》，加強(qiáng)干部教育，不斷拓展、豐富后備干部的選拔、培訓(xùn)的方式方法，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展干部政德教育、廉德教育及各類黨史學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
③針對(duì)個(gè)別部室力量薄弱、職責(zé)交叉的問題，實(shí)施青鳥計(jì)劃，招聘法律事務(wù)、工程建設(shè)、測(cè)量測(cè)繪和財(cái)務(wù)金融等方面的專業(yè)人才24人，充實(shí)了部室、權(quán)屬企業(yè)力量。梳理分析集團(tuán)內(nèi)設(shè)部室職責(zé)，修訂、完善各部室職責(zé)分工。嚴(yán)格執(zhí)行按照市國(guó)資委批準(zhǔn)的“三定”方案，對(duì)綜合辦公室、黨群工作部等工作尚有交叉、工作未完全移交的部室，及時(shí)督促進(jìn)行了工作交接，確保了工作落實(shí)。
三、今后整改工作打算
經(jīng)過集中整改，集團(tuán)各項(xiàng)整改任務(wù)取得階段性成效，但與市委要求和干部職工期盼相比，還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：雖然完成了整改任務(wù)，但有的整改質(zhì)量還不夠高，以整改促進(jìn)工作提升的效果還不明顯；一些深層次問題還需要以刀刃向內(nèi)的勇氣抓好深化改革、持續(xù)用力解決等等。下步，集團(tuán)黨委將結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)整改任務(wù)真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。
（一）著力增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企黨建和國(guó)企改革的重要論述等，繼續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。深入貫徹落實(shí)黨的資源環(huán)境、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略舉措，不折不扣將中央決策部署和省委、市委工作要求在集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深化“三項(xiàng)制度”改革，加快集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
（二）著力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。進(jìn)一步增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的思想自覺和政治自覺，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”。黨委切實(shí)履行好管黨治黨主體責(zé)任，黨委書記履行好第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，層層傳導(dǎo)壓力。深入落實(shí)《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任三張清單》，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。全力支持紀(jì)委履行職責(zé)，持續(xù)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，精準(zhǔn)把握職能定位，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
（三）全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。全面深化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、做決策、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。認(rèn)真落實(shí)黨委會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，大力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。堅(jiān)持黨管人才，加大高層次人才引進(jìn)培育力度。壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格黨費(fèi)使用管理和黨員發(fā)展程序，切實(shí)激活基層黨建工作活力。
（四）堅(jiān)持不懈抓好后續(xù)整改。按照市委巡察工作要求，以釘釘子精神、持之以恒抓好落實(shí)。結(jié)合市委巡察整改“大起底、回頭看”活動(dòng)，全面梳理巡察反饋問題整改落實(shí)，認(rèn)真抓好成果鞏固拓展；對(duì)于存在的共性問題，全力跟進(jìn)、緊盯不放，確保落實(shí)到位、取得實(shí)效。持續(xù)深入開展“制度建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步完善系列規(guī)章制度，把行之有效的整改措施固化成制度，從源頭上封堵漏洞。
（五）全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)廉潔從業(yè)提醒、談話制度，加快健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。深入開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話3235208；郵政信箱：濟(jì)寧高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研基地D1三樓巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；郵政編碼：272100；電子郵箱：jntdfzdj@163.com。
中共濟(jì)寧市土地發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì)
2021年11月9日
